聚焦干洗行业，短期承压不如长期经营，玄尤洗衣不单只是洗衣

2021.07.20 10:19

       对传统企业来说，干洗行业资深从业人员认为，所谓的“互联网+”是投入巨大的资金，靠互联网媒体和网红来打造自己的品牌，并本着需要承担风险的心理压力，来拓宽客户渠道，很多都是打了水漂，所以不敢尝试。

       而对互联网资深运营人员来说，认为传统企业一味的追求互联网化，不顾自己是否适合自己产品本身性质，在互联网全面强推自己的信息，显然是不可取的。传统企业要想进入互联网时代，迎合时代的浪潮，应该给自己的企业先做一个准确的定位，再结合自身的优势与弱势，找到适合自己与互联网结合的路径。

      玄尤洗衣品牌方互联网运营负责人给出了几点建议，干洗行业进入互联网运营模式，应该做的不是加法，而是减法。

1、减去低效的渠道

       传统门店营销方法在渠道领域更多的是依赖于空间的资源优势，比如商超、卖场等，构建这些渠道所需耗费的时间漫长，效率较低，基本就是靠人堆出来的。而类似于派发传单、报刊、杂志、电视等用户群的覆盖率和触达率又相对较低。互联网时代，因为新增了时间维度，品牌与用户的交互场景被拓宽了，原来只能在线下，现在是到线上也可以随时掌控时间和消费群体。砍去那些占用你大量资源的时间成本、人力成本、金钱成本的渠道非常有必要。

2、对消费者的引导服务做减法

       互联网带来的商业竞争越来越透明，消费者的决策主导权越来越强，未来的商业社会一定是消费者主导的商业社会。向消费者提供个性化或一整套解决方案，而不单纯是某个产品，这是未来发展模式的主要方向。门店个性化服务也一定会成为传统企业在互联网平台竞争的主战场。

      玄尤洗衣的后台营销系统，独立研发的洗衣互联网系统，结合传统门店+互联网的运营和服务，再集成研发与提升，专门打造成洗衣互联网共享生态圈，为门店及行业工作人员解决日益复杂的洗衣生活要求，提供个性化、营销化、简单化又不乏整体统一性的门店运营解决方案和服务，降低门店成本，提升运营服务。

“互联网+”不是一个新词，不管你加不加，互联网都在那里，传统门店唯有拥抱，才能亲身体验转型成功带来的喜悦。