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洗衣店运营管理,干洗店的财务管理

2021.03.12 13:10

干洗店的长期经营性特点,要求从店主到员工每一天都要在保证质量的前提下点点滴滴地节约,而要做到这一点,就要求对生产过程的合理安排,每月要进行盘点,并建立报表系统,通过报表、盘点来检查店的经营情况.寻找问题。同时还要经常进行单衣成本、单衣水电成本、盈亏平衡点、耗材和水电占营业额比例的分析,以此指导干洗店的成本控制和经营管理。

 

 前台人员必须具备简单的财务基础知识,并认真执行以下有关财务的规定:   

       ·  
严禁挪用、拆借营业款;   
       ·  
班次交接的同时必须进行营业钱款交接,并在现金交接记录册上签字;   
       ·  
营业结束后必须进行钱款清点、结算,并填写店营业日报表;   
       ·  
营业钱款次日必须及时存入银行;   
       ·  
员工在任何条件下不得私自买卖或兑换货币;   
       ·  
收款机所出的日报单据及财务统计单据必须妥善保管,及时上交;   
       ·  
每日必须对备用金 / 零找金做详细清楚地清点及记录;   
       ·  
以现金日记的形式记录每日营业收入   
       ·  
理赔金额由当日营业额支出,并做详细记录,理赔单据附在日报单据上;   
       ·  
每周、月必须统计周、月报表;   
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日常及店内消耗支出必须做详细记录。   
    洗衣店应设置的财务管理帐册:   
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现金日记帐   
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备用金 / 零找金帐册   
       ·  
现金交接记录册  
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退(赔)款记录册   
       ·  
未付款记录册   
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营业额日报册   
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储金优惠卡销售记录册   
       ·  
储金优惠卡消费记录册   
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辅料消耗统计表   
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辅料购买记录册   
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熨烫工作量统计表   
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月收入报表   
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干洗机工作日报表  
    开店时现金核对:   
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早班人员(两人以上在场)开店时必须清点收款机内备用金零找金;   
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核对金额应与前一天打烊时的数目一样;   
       ·  
整理收银机抽屉内现金与票据;   
       ·  
查看是否有纸币卡在抽屉或夹缝中;   

结算:

      月末公司根据实际营业额与直营店结算收入,直营店的房租,员工工资,日常所有费用都从实际营业额收入支付。